Starbucks Barista aktsiaoptsioonid

Ettevõte kuni Lõpuks pakkus Põhja-Michigani ülikool jalgpallistipendiumi - see oli kõik, mida mulle pakuti. Kuid ema ei saanud selle kirjaga endale lubada dollarist jopet ja ta palus oodata umbes nädala, kuni isa sai tema palga.

Kas olete huvitatud Starbucks aktsia aktsiate ostmisest? Esiteks, vaadake Motley Fooli juhendit, kuidas registreeruda internetipõhise maaklerikonto jaoks, mida peate aktsiaid tegelikult ostma. Teiseks vaadake Fooli punktist juhendit, kuidas aktsiaid osta. Vaatame nüüd, kas Starbucksi varu on hea ost.

  • Kuidas hinnata toopakkumise aktsiate valimise voimalusi
  • Howard Schulz kui tassi üle tassi ehitati. Howard Schultz - kuidas tass tass ehitati Starbucks

Vihje: Ma arvan, et see on. Starbucksi reis Starbucks on ilmselt palju vanem kui arvasite, avades oma esimese poe Seattle'is Alles See esimene sireen, Rubensovskaya valitsev Virgo, oli saada nii võrgutav kui kohvi ise.

Starbucks avas oma uksed Klassikalises mere stiilis loodud poe sisemus, nagu oleks ta seal palju aastaid seisma. Kõik lahendada käsitsi. Lisaks sunnitud ostjaid jääda ja kuulata rohkem kohvi. Esialgu oli ainus palk maksnud töötaja ZEV. Ta kandis toidukambrit ja tegi ostjatele terasid.

Starbucksi turundusstrateegia

Kaks teised ei loobunud töö, kuid tuli lõunapausi või õhtul abi. Zev sai ekspert jaemüük Ja Jerry, kes edastas raamatupidamise kolledžis, tegelesid raamatupidamise ja süvendanud oma teadmisi kohvi valdkonnas. Gordon, tema sõnul oli "eriala maagia, sakramendi ja romantika jaoks.

Müük ületas kõik ootused. Soodne märkus B. Seattle nädalas. Populaarsus kaupluse kasvas tõttu kuvamiste suust.

Starbucks Barista Training - Frappuccino's

Nendes esimestel kuudel läks Starbucksi asutajad Berkeley-le õppida kohvi röstimisest kaptenil, Alfred Pita. Nad töötas oma poes ja vaatasin, et ta suhtleb ostjatega. Ta rõhutas väsimatult nende teadmiste süvendamise tähtsust tee ja kohvi kohta. Alguses tellis Starbucks kohvi Pietist kohvi. Kuid esimesel aastal ostsid partnerid kasutanud seadet Hollandist kohvi röstimiseks ja paigaldas selle kaluri terminali lähedal asuvasse lahjendatud hoonesse, kogudes käsitsi saksa keeles.

Järk-järgult jagades oma teadmisi heade kohvi oma klientidega, nad on moodustanud pühendunud klientuuri. Seattle hakkas California Bay'i ranniku kohvi kiusatus vastu võtma. Starbucksi asutajate Starbucks Barista aktsiaoptsioonid oli peamine kvaliteet. Jerry suutis teha noor ettevõte tugeva iseloomuga ja kompromissitu soovi täiuslikkuse poole.

Ta ja Gordon, ilmselgelt mõistis nende turu nüansi, sest Starbucks jäid igal aastal kasumlikuks, hoolimata majanduse vähenemisest ja liftitest. Nad olid kohvi puhtuse eest võitlejad ja mitte kunagi meeldivad massid, vaid ainult käputäis ostjaid peene maitsega.

Ma ei ole kunagi kuulnud kedagi enne toote rääkimist, kuna Jerry rääkis kohvi. Ta ei arvutanud, kuidas müüki suurendada, ta andis inimestele, mida tema arvates oli väärt nautida.

See lähenemine ettevõttele ja müügile oli minu jaoks värske ja uus kui Starbucks kohv, mida me jõime. Alfred Pete sisendas nendesse ebarealistliku usu, et tume röstimine tuvastab kohvi maitse ja aroomi tervikuna. Kõik parimad sordid Arabica kutsutakse Jerry selgitas, eriti mägedes kasvanud neid.

Supermarketite segudes kasutatavad odavad sordid ei saa tütre röstimiseks allutada, nad lihtsalt neid põletavad. Kuid arabica parimad sordid suudavad taluda temperatuuri ja tumedamat teravilja röstitud, seda heledam nende maitse järgi. Ettevõtted - pooltoodete tootjad eelistavad kerge röstimist, kuna see toob kaasa rohkem sissetulekuid.

Ka ettevõtte jaoks on oluline. Töötajate allahindlused on mõnele töötajale väärtuslikumad kui teistele, sõltuvalt nende kulutuste harjumustest ja toodetest või teenustest, mida ettevõte pakub. Perekonnaliikmeid hooldavad töötajad austavad lapsehooldustoetust, tasustatud lapsehoolduspuhkust ja paindlikud ajakavad rohkem kui paljud üksikud töötajad.

Pikem kohv röstitud, seda rohkem kaalu kaotab. Suured tootjad värisevad iga poole protsendi kuivatamisest. Mida lihtsam teravilja, seda rohkem raha säästa raha. Aga Starbucks hoolib rohkem maitse, mitte kasumit. Alates algusest peale Starbucks jäi toetajaks erakordselt tume röstimise. Jerry ja Gordon Kaubandusvoimaluste tehnika vastu Alfred Pita Röstitud stiili ja välja töötanud väga sarnase võimaluse, mida nimetati "Full City Röstitud" täislinna röstitud; nüüd nimetatakse seda "Strozhakka Starbucks".

Jerry haaras temaga pudeli õlle pudeli. Võrdle "Full Urban Röstitud" koos tassi standardse konserveeritud kohvi supermarketist - niikuinii, mida võrrelda Guinnessi õlu Budweiseri õllega. Enamik ameeriklasi joob ere õlut nagu Budweiser. Aga niipea, kui sa pimedad kirjutad, täis maitse ja maitse õlu nagu Guinness, siis ei saa te kunagi Budweiserisse naasta.

Kuigi Jerry ja Starbucks Barista aktsiaoptsioonid puudutanud turundusplaane või kaubandusstrateegiaid, hakkasin aru saama, et tal oli ärifilosoofia, mida ma kunagi varem oli olnud.

Esiteks peab iga ettevõte mõtlema midagi. Starbucks ei tähendanud mitte ainult head kohvi, vaid kohvi röstitud tütre maitset, millele selle asutajate kirg toideti. Seda eristasid Starbucks ja tegid selle reaalseks.

Teiseks, sa ei pea lihtsalt andma kliendile, mida ta küsib. Kui pakute ostjatele, mida nad ei ole harjunud, on midagi nii hea, et ta võtab aega, et teda maitsetaks, "võite põhjustada avastamise tunnet, imetlust ja pühendumist, mis neile annab. Sellele võib võtta rohkem aega, aga kui teie toode on suurepärane, on parem õpetada ostjatele seda armastada kui Starbucks Barista aktsiaoptsioonid eelistustega kohaneda. Tutvumise fragmendi lõpp. Üks neist, kes hakkavad armastama, ei ole veel leida soovi objekti, sest nende jaoks on elu tähendus olla armunud.

Isik, kes on tähelepanuta jäetud, mida peetakse õnnistuseks - raha, staatus, stabiilsus, positsioon ühiskonnas, unistuste ja kirglikult armastada elu.

Howard Schulz otsis midagi kujutlusvõimet lüüa, naasta ja teha unistused. Ta leidis kohvi. Ja paljud inimesed vastasid vastastikkuse, sest tal puudub kommunikatsioon, soojus, mõistmine. Inimesed on väga üksildane selles, kes kannavad kusagil tohutu maailmas, tahan lihtsalt istuda ja blokeerida aromaatset kohvi, muutuda nouro fraasiks, püüda kellegi silmad ja Selle lihtsa inimese soov mõistmine andis maailmale teisele legendile miljonitele inimestele.

Anna matveyeva, looja ja direktor kohvipoe võrgu "täiuslik tass" Proloog Sel ajal oli see seitse aastat vana ja lumepalli lahing kooli tagahoovis täies hoos, kui ema kummardas meie korteri aknast seitsmendal korrusel ja vihane mulle. Ma jooksin koju. Mu isa, Fred Schulz, panna kodus tagurpidi rohkem kui kuu. Ma pole kunagi näinud kipsi enne, nii et kõigepealt oli ta midagi minu jaoks midagi. Kuid uudsuse võlu kaotas kiiresti.

Nagu paljude teiste oma kaaslastega sotsiaalsed eeskirjad Isa ei maksnud, kui ta ei töötanud. Enne õnnetust töötas ta veoautojuhtina, kes kogus ja edastati mähe. Pikka kuu Ta kaebas kibedalt nende lõhna ja mustuse pärast, väites, et see töö oli maailma kõige halvem. Aga nüüd, kui ta ta kaotas, tahtis ta tagasi pöörduda. Mu ema oli raseduse seitsmendal kuul, nii et ma ei suutnud töötada.

Küsitlus ütleb …

Perel ei olnud sissetulekut, kindlustus ega ametiühingu hüvitist - see ei olnud selle jaoks. I ja mu õde sõin vaikselt õhtusöögilauale ja vanemad väitsid, kes ja kui palju raha nad peaksid laenama. Mõnikord helistas telefon õhtuti ja ema nõudis, et ma toru eemaldasin. Kui nad kutsusid võlgade üle, pidin ma ütlema, et kodus ei ole vanemaid. Minu vend Michael sündis märtsis, nad pidid haigla kulude eest uuesti maksma. Kuigi palju aastaid on sellest ajast möödunud, on Isa pilt diivanil torkida, jalatsis kipsis, mis ei ole võimeline töötama - ärge loputage mällu.

Nüüd, vaadates tagasi, ma tungin sügavalt austama minu isa. Ta ei lõpetanud keskkooli, kuid oli aus mees ja ei karda tööd. Mõnikord pidi ta töötama kaks või kolm tööd ainult õhtul lauale panna. Ta hoolitses oma laste eest hästi ja nädalavahetusel mängis Starbucks Barista aktsiaoptsioonid isegi koos meiega pesapalli. Ta jumaldas Yankees 1. Aga ta oli purunenud elu mees.

Need on kõige hinnalisemad töötajate hüvitised

Üks "Siscy Ajalugu" töö asendati teise: veoautojuht, töötehas, taksojuht, kuid ei suutnud teenida rohkem kui 20 dollarit aastas ja ei saa kunagi endale lubada oma kodu ostmist. Minu lapsepõlve läbis projektidesse, riigi poolt subsideeritud maja, Kanaari, Brooklyni. Ma mõistsin teismelist, mida häbi oli see. Vanemaks muutumas ma sain sageli oma isaga kokkupõrkedesse.

Ma olin talumatu oma ebaõnnestumiste vastu vastutuse puudumise vastu. Mulle tundus, et ta saaks palju rohkem saavutada, kui ma lihtsalt proovisin. Pärast tema surma mõistsin, et ta oli talle ebaõiglane. Ta püüdis saada süsteemi osaks, kuid süsteem ületas selle. Omades madala enesehinnanguga, ta ei suutnud auku välja tulla ja kuidagi parandada oma elu. Päev, mil ta suri kopsuvähastoli Tal polnud kokkuhoidu ega pensione. Veelgi enam, olles kindel tööjõu tähtsuses, tundis ta kunagi kunagi rahulolu ja uhkust tema tööst.

Lapsepõlves, mul polnud aimugi, et ühel päeval ma saan ettevõtte juht.

TL; DR (liiga pikk; ei lugenud)

Aga sügavamal hinge, ma teadsin, et ma ei jäta kunagi mehe "üle parda", kui see sõltub mind. Vanemad ei saanud aru, mis täpselt meelitas mind Starbucksisse. Aga ma nägin Starbucksi mitte nii, nagu see oli ja mis võiks olla. Ta tabas mind koheselt kirgliku ja autentsuse kombinatsiooniga. Järk-järgult mõistsin, et kui ta Starbucks Barista aktsiaoptsioonid kogu riigi, romantides Itaalia kunsti toiduvalmistamise espresso ja pakub värskelt praetud kohvioad, see saab muuta ideed toote, et inimesed on tundnud palju sajandeid, Ja sa nagu miljonid nii palju kui ta armastas mind.

Ma sain Järgmise kümne aasta jooksul pöördusime arukate ja kogenud Kauplemise koikumisnaitajad meeskonna kogumises ettevõtte kohast kuus kauplust ja vähem kui töötajat riikliku äriga kohvikut ja 25 töötajat.

Täna saame leida kogu Põhja-Ameerika, Tokyo ja Singapuri linnades. Starbucks on saanud kõikjal äratuntav ja tunnustatud kaubamärk, mis võimaldab meil katsetada uuenduslikke tooteid. Aga Starbucks ei ole lihtsalt majanduskasvu ja edu lugu. See on lugu, mida ettevõte saab ehitada erinevalt. Ettevõtte kohta ei ole absoluutselt sarnane nendega, kus mu isa töötas. See on elav tõend selle kohta, et ettevõte saab elada südames ja hellitada oma vaimu - ja rohkem raha teenida.

See näitab, et ettevõte suudab anda aktsionäridele pikka aega. Starbucks valutab inimese hinge emotsionaalset stringi.

Kuidas osta Starbucksi laos ja miks peaksite seda tegema

Inimesed teevad konksu juua hommikukohviks meie kohvikus. Oleme muutunud sellise iseloomuliku sümbol kaasaegse Ameerika elu, et tuttav logo pildi roheliste sireenide sageli vilgub telesaate ja kunstilise filmide. Mõnes piirkonnas on Starbucks kohvikud muutunud kolmandaks kohast - hubane nurk kodust ja tööst kõrvale kaldumiseks ja suhtlemiseks, justkui veranda jätkamine, mis viib esiukseni. Inimesed leidub Starbucksis, sest meie tegevuse tähendus on nende lähedal.

See Starbucks Barista aktsiaoptsioonid rohkem kui suur kohv. See on kohvi tunnete romantika, soojuse ja kogukonna tunne, et inimesed kogevad Starbucksi kohvikus. Toon Küsi meie Barista: Kuigi espresso keedetakse, räägivad nad päritolust erinevad liigid Kohv. Mõned tulevad Starbucksisse, millel ei ole enam kogemusi kui mu isa ja nad loovad selle maagia. Kui Starbucks on saavutatud, mida ma olen uhked, on see ehk ettevõttes töötavate inimeste usalduse ja usalduse suhe.

See ei ole tühi fraas. Me hoolitsesime selle eest, edendades kiireid programme, näiteks tervisekaitseprogrammi, isegi osaliselt tegelevate töötajate jaoks ja aktsiaoptsioonid andes kõigile võimaluse saada ettevõtte kaasomanikuks. Me käsitleme töötajate ladusid ja noorimaid müüjaid ja kelnereid sellise austusega, millised enamik ettevõtteid eksponeerivad ainult kõrgeima juhtimisega.

Teadsin ainult ühte väljapääsu: sport. Kuna lapsed filmist Hoop Dreams uskusid, uskusime mu sõpradega, et sport on pilet paremale elule. Keskkoolis tegin kodutöid alles siis, kui polnud kuhugi minna, sest kõik, mida mulle koolis õpetati, tundus ebaoluline.

Tundide asemel mängisin tundide kaupa jalgpalli. Ma ei unusta kunagi meeskonna loomise päeva. Aumärgina anti mulle suur sinine täht "C", mis ütles, et olen täieõiguslik sportlane.

Kuid ema ei saanud selle kirjaga endale lubada dollarist jopet ja ta palus oodata umbes nädala, kuni isa sai tema palga.

Starbucksi reis

Olin enda kõrval. Iga kooli õpilane plaanis ühel heal ettemääratud päeval sellist jopet kanda. Ma ei saanud ilma jopeta kooli ilmuda, kuid ma ei tahtnud, et mu ema end halvemini tunneks. Niisiis laenasin sõbralt jakile raha ja panin selle määratud päeval selga, kuid varjasin seda vanemate eest, kuni nad said seda ostu endale lubada. Minu suurimaks võidukäiguks keskkoolis oli minu advokaadipositsioon, mis tegi minust autoriteedi keskkooliõpilase seas Canarsie linnas.

Kool oli nii vilets, et meil polnud isegi jalgpalliväljakut, kõik meie mängud toimusid väljaspool selle territooriumi. Meie meeskond polnud küll kõrgel tasemel, aga mina olin üks paremaid mängijaid.

Kord tuli agent meie matšile edasipääsijat otsima. Ma ei teadnud, et ta seal on. Nad värbasid jalgpallimeeskonda. Kas see pakkumine huvitas mind? Olin juubeldav ja karjusin rõõmust. See sündmus oli sama õnnelik, kui kutsuti kvalifikatsioonimatšile NFL4-s. Lõpuks pakkus Põhja-Michigani ülikool jalgpallistipendiumi - see oli kõik, mida mulle pakuti. Ilma temata pole mul aimugi, kuidas oleksin saanud oma ema unistuse ülikoolist ellu viia. Viimasel koolikevadisel vaheajal viisid vanemad mind sellesse uskumatusse kohta.

Me polnud kunagi varem New Yorgist lahkunud ja see seiklus köitis neid. Sõitsime läbi metsaste mägede, lõputute tasandike ja põldude, mööda tohututest järvedest. Kui me lõpuks kohale jõudsime, tundis ülikoolilinn nagu Ameerika, mida ma tundsin ainult filmide järgi, puude peal õitsevad pungad, naeravad tudengid, lendavad kettad.

Lõpuks ei olnud ma Brooklynis. Juhuslikult asutati Starbucks samal aastal Seattle'is, mida tol Starbucks Barista aktsiaoptsioonid oli veelgi raskem ette kujutada. Mulle meeldis kolledži vabadus ja avatud ruumid, kuigi alguses tundsin end üksildasena ja ebamugavalt.

Sain esimesel kursusel mõned lähedased sõbrad ja elasin nendega neli aastat ühes toas, ülikoolilinnakus ja mujal. Kaks korda saatsin venna järele ja ta tuli mulle külla. Ühel päeval, emadepäeval, põrutasin New Yorki, et teda üllatada. Selgus, et ma ei olnud nii hea jalgpallur kui ma näisin olevat, ja mõne aja pärast lõpetasin mängimise. Õpingute jätkamiseks võtsin laene, töötasin suvel osalise tööajaga. Öösel töötasin baarmenina ja mõnikord annetasin raha eest isegi verd. Sellest hoolimata olid need enamasti lõbusad aastad, vastutustundetu aeg.

Mustandiga number ei pidanud ma Vietnami saatmise pärast muretsema. Suhtlemine oli minu eriala ning läbisin avaliku esinemise ja inimestevahelise suhtluse kursuse. Hilisematel ülikooliaastatel läbisin ka Starbucks Barista aktsiaoptsioonid ärikursused, kuna hakkasin muretsema, mida ma pärast lõpetamist teeksin. Investeerilised digitaalsed valuutad õnnestus lõpetada B keskmisega 6, pingutades ainult siis, kui oli vaja eksam sooritada või aruanne koostada.

Neli aastat hiljem sai minust meie pere esimene ülikoolilõpetaja. See diplom oli minu vanemate peaauhind. Kuid mul ei olnud edasisi plaane.

Keegi ei öelnud mulle kunagi, kui väärtuslikud on saadud teadmised. Sellest ajast alates viskan tihti nalja: kui keegi mind juhendaks ja juhataks, siis ma tõesti saavutaksin midagi. Möödus aastaid, enne kui leidsin oma elu kire.

Iga samm pärast seda avastust oli suur hüpe tundmatusse, üha riskantsemaks. Kuid Brooklynist välja saamine ja ülikoolikraadi saamine andsid mulle julgust unistada. Aastaid varjasin, et olen projektides üles kasvanud.

Ma ei valetanud, lihtsalt ei maininud seda fakti, kuna see polnud parim soovitus. Kuid hoolimata sellest, kui palju ma seda eitada üritasin, oli mälestus kustutamatult varajastest kogemustest meeles. Ma ei saaks kunagi unustada, mis tunne see on see on olla teisel pool, karta kristallkuuli Starbucks Barista aktsiaoptsioonid vaadata. Pärast tema ilmumist sain kirju Bayview'st ja teistest slummipiirkondadest.

Enamiku neist kirjutasid emad, kes kasvatasid lastes visadust, ütlesid, et minu lugu annab lootust. Võimalused pääseda keskkonnast, kus kasvasin, ja jõuda sinna, kus olen täna, on üle mõõdetava. Kuidas see siis juhtus? Alguses juhtis mind hirm ebaõnnestumise ees, kuid kui tegelesin järgmise väljakutsega, andis hirm järele kasvavale optimismile. Kui ületate pealtnäha ületamatud takistused, on ülejäänud väljakutsed vähem hirmutavad.

Enamik inimesi suudavad oma unistused ellu viia, kui need püsivad. Soovin, et kõigil oleks unistus, et paneksite hea aluse, võtaksite teavet käsna moodi ja ärge kartke tavapäraseid tarkusi proovile panna. Starbucks tunneb uhkust ka oma sotsiaalse hoiaku üle ja on pikka aega toetanud veteranide palkamist, säästva kohvi kasutamist, Maa päeval osalemist, heategevusorganisatsioonide toetamist ja palju muud.

Algusaegadest alates on nende jookide valmistajad tuntud kui "baristad", nagu nad oleksid tuntud ka Itaalias. See eristas ettevõtet pikka aega, kuid nüüd on see tavaline kohvikute žargoon.

Tarbijad on Starbucksilt oodanud täpsust, teades, et nad saavad külastada mis tahes asukohta maailmas, ja et pikk Americano või grande mocha Frappuccino valmistatakse samamoodi.

Identiteet turunduses Starbucks tekitas selle kogukonnatunde oma kauplustes juba varakult pakkudes oma töötajatele täielikku meditsiinilist töötamist üle 20 tunni nädalas, lisaks aktsiaoptsioone ja muid soodustusi mis näitas, et neid hinnati töötajatena.

Nad hoidsid ka töötajaid kauem, luues paremad suhted oma klientuuriga, mis aitas ettevõtte brändi veelgi kinnistada kui "kolmandat kohta".

Tänapäeval toetatakse töötajaid endiselt viisil, mis ületab enamiku ettevõtete piire - sageli soovitatakse neil jätkata haridusteed või täiendõpet.

Starbucks on alati keskendunud palkamisele inimesed inimesed, mitte kohvieksperdid, sest kuigi nad ei suutnud kedagi sümpaatseks muuta, teadsid nad, et nende põhjalik koolitus kasvatab kohviteadmisi. Ettevõtte "koolitus on vastus" eetikat ilmestab selle harvaesinev, kuid julge võimalus sulgeda kõik Ameerika koolituspaigad, nagu tehti Nad sulgesid üheks päevaks poodi ja õpetasid mitmekesisust igale Ameerika baristale.

Kümme aastat enne, Üks tass. Google : Interneti konglomeraat pakub muuhulgas tasuta sööki, heldeid k sobitusi ja kohapealseid spordisaale mõnes kohas. See nimekiri peaks teile soovitama, et palju ettevõtteid mõistab suurte töötajate hüvitiste väärtust. Kui teie tööandja ei ole üks neist, on see põhjus mujalt otsida.