Investeeringute mitmekesistamise strateegia

Alternatiivsed võimalused toorainete, materjalide, tehnoloogiate kasutamiseks. Kuid see tuleb meeles pidada, et mitmekesistamine on väga aeganõudev ja keeruline protsess, mis võib tuua mitte ainult dividende, vaid ka probleeme ja kahjusid. Sõltumatu mitmekesistamine väljendub ettevõtte üleminekul muule valdkonnale kui olemasolev äriettevõte uued tehnoloogiad areng ja turu vajadused. Sellegipoolest lähitulevikus majanduskasvu ja tempo kiirenemist inflatsioon Tehke teretulnud investeerimisobjekt. Samal ajal tähendab selline vältimise risk finantsvõimenduse mõju vähenemine, st. Seotud mitmekesistamine on ettevõtte tegevuse uus valdkond olemasolevate ärivaldkondadega seotud tegevuste näiteks tootmise, turustamise, materjali tarnimise või tehnoloogia.

Siinkohal on oluline määratleda, mis tüüpi riski me saame portfelli tasakaalustamisega vähendada. On olemas kaks peamist riski tüüpi. Süstemaatiline ja mittesüstemaatiline risk Süstemaatiline risk on mõjutab kogu turu ebakindlust ja seetõttu ei saa seda portfelli mitmekesistamisega leevendada.

Mittesüstemaatilise riski vastu saame vähemalt teatud määral end kaitsta, koostades laialdaselt hajutatud investeerimisportfelli. Mittesüstemaatilised riskid on need, mis ebaproportsionaalselt mõjutavad ühte ettevõtet, sektorit või instrumenditüüpi. Võtame näiteks aktsiaturu investori, kes ehitab üles investeerimisportfelli. Kui tema investeeringud on hästi hajutatud, siis uudised, mis mõjutavad vaid ühte majandussektorit, mõjutavad vaid mõningaid aktsiad tema portfellis.

Teisisõnu, nende mitmekesistatud portfell aitab neil oma investeeringuid halbade uudiste eest kaitsta. Kindlasti olete kuulnud Warren Buffetti tuntud väljendit "ärge pange kõiki mune ühte korvi". Selle nõuande eiramine tähendab hästi hajutatud investeerimisportfelli puudumist. Nüüd võtame investori, kelle investeeringud on ainult energiasektori aktsiates. Kui OPEC otsustab suurendada naftatoodangut, võib see vähendada kogu portfelli väärtust. Kui aga investoril oleksid erinevate sektorite erinevad aktsiad, siis järsud muudatused energiasektorit selle investori portfelli nii palju ei mõjutaks.

Siit saate vastuse, miks investeerimisportfelli mitmekesistamine on nii oluline. Portfelli tasakaalustamise strateegia eesmärk on avada positsioone piisavas koguses erinevates instrumentides, et vähendada konkreetse turusegmendiga seotud riske.

Kas teadsite, et Admiral Markets pakub MetaTrader kauplemisplatvormile täiendavat RSI kauplemisvoimalused Teil on võimalus MetaTrader 4 või MetaTrader 5 platvormidel kaubelda koos lisarakenduse Supreme Editioniga, mis pakub täiustatud funktsioone, kauplemistööriistu ja indikaatoreid.

Investeeringute mitmekesistamise strateegia investeerimisportfell - Miks on porftelli mitmekesistamine oluline Portfelli mitmekesistamine on oluline, kuna see vähendab ühe negatiivse teguri mõju tervele investeerimisportfellile. Edukas kauplemine tähendab võidukas olemist pikemas perspektiivis. Te ei saavuta seda, kui teil järsku tekib tagasilöök, mille tõttu te ei saa kauplemist jätkata.

Investeeringute mitmekesistamise strateegia

Investeerimisportfelli mitmekesistamine aitab sellist negatiivset stsenaariumit vältida. Kas mitmekesistamise eesmärgiks on veel midagi peale riskide vähendamise? Vastus on jah. Mitmekesistamine on: esiteks, ettevõtete tungimine tööstuses, millel ei ole otseseid tootmissuhteid ega funktsionaalset sõltuvust nende tegevuse peamisest tööstusest.

Kuidas luua tasakaalustatud investeerimisportfell - juhend

Teiseks, laiemas tähenduses - uute valdkondade majandustegevuse levitamine tootevaliku laiendamine, pakutavate teenuste liigid jne. Tootmise ja ettevõtlusaktiivsuse mitmekesistamine, olles vahend reprodutseerimise ebaproportsionaalsete ja ressursside ümberjaotamise kõrvaldamiseks, on ette nähtud reeglina erinevatel eesmärkidel ja määrab ettevõtete ja majanduse ümberkorraldamise valdkonnad. See protsess puudutab esiteks üleminekut uutele tehnoloogiatele, turgudele ja tööstusharudele, millele ettevõte ei ole kunagi olnud mingit seost; Lisaks peavad ettevõtte tooted teenused olema ka täiesti uued ning uued finantsinvesteeringud on alati vajalikud.

Mitmekesistamine on seotud ettevõtte poolt toodetud toodete kasutamise mitmekesisusega ning teeb ettevõtte tõhususe tervikuna sõltumatu eraldi toote elutsüklist, otsustades mitte nii palju ettevõtte ellujäämise ülesannet, kui palju tagada jätkusuutliku translatsiooni kasvu. Kui ettevõtte tootel on väga kitsas kasutamine, Investeeringute mitmekesistamise strateegia see spetsialiseerunud; Kui nad leiavad erinevaid kasutamist, siis see on mitmekesine ettevõte.

Mitmekesine äriühingud erinevad sõltuvalt nende toodete nomenklatuuri liigitamisest kasutatud tehnoloogiate ja eripärade suhtes. Ülaltoodud klassifikatsioon kehtib ainult praegu väljastatud toodete või teenuste puhul ning ei mõjuta tooteid ega teenuseid. Turu tingimustes on ettevõtte omistamine ühele või teisele tüübile absoluutselt ja suhteliselt pikemas perspektiivis, kuna aja jooksul saab spetsialiseeritud ettevõte muuta mitmekesiseks ja vastupidi.

Ideaalne valik Iga ettevõtte tegevus, nagu te teate, on võimalike ebaõnnestumiste ennetamine ja tootlikkuse kaotamine, mida saab nende näitajate kohta käsitleva ettevõtte erinevate prognooside hulgast.

Investeeringute mitmekesistamise strateegia

Vajadust mitmekesistamise järele võib tuvastada soovitud ja võimaliku tootlikkuse taseme võrdlemise tulemusena ettevõtte tegevuse tulemusena saavutatud taseme võrdlemisel. Vähem edukatele ettevõtetele, kes ei plaani või ei saa kavandada nende tegevust tulevikuks, on sellise tulemusnäitajate esimene märk sageli tellimuste või vaba võimsuse portfelli vähendamine.

Igal juhul võivad mitmekesistamise põhjused mängida olulist rolli, kuid teiste põhjuste nõrgem mõju võib lõpuks kaasa tuua probleemi erineva lahenduseni. Ansoff usub, et peamine põhjus on ebajärjekindel tootlikkuse ja tõhususe tase.

Kõikide mitmekesistamise põhjused on põhjustatud ühest - suurendada ettevõtte tegevuse tõhusust mitte ainult praegu või lähitulevikus, vaid ka pikaajaliseks. On mitmekesistamise kriteerium. Sellise kriteeriumi loomist soovitatakse ainult ettevõtte jaoks, mis on tõesti huvitatud selle mitmekesistamisest. See on esimene oluline "kate" on hindamatu, kuna see takistab erinevaid vigu ja lisaks võib olla turva- ja hea kontrollprogramm.

Hindamise ja mitmekesistamise kava väljatöötamise protsess võtab aega, jõupingutusi ja hoolikat uuringut. Ühel õhtul tehtud järeldus ei saa olla aluseks turu uurimisele, protsesside ja kaupade tehnilisele uurimisele; finantsanalüüs Isegi väliste ekspertide koosolek ja teenused teabe esitamisel. Tõepoolest, see on vajalik ainult alusena, et otsustada alguses, see on vajalik või mitte tegeleda selle probleemi tõsiselt.

Hindamine võib näidata, et see kõik on tõesti hea, kuid mitte selle ettevõtte jaoks. Tootmise liigid mitmekesistamise Ettevõtte finantsseisundi ja tegevuste mitmekesistamise vaheline suhe on üsna lihtne, kuna esimene määrab teise suundade ja tõhususe. Seega tuginesid mitmekesistamise juhised, mis on iseloomulikud arengu algtasemele, tuginesid objektiivsele alusele - jäätmete, tootmisrajatiste, kaubandus- ja kaubandusvõrgustiku alternatiivse kasutamise ning olid tihedalt seotud traditsioonilise tootmise finantsvõimega.

Erinevus järgmise mitmekesistamise etappide vahel oli peamise tootmise rolli vähendamisel piiratud, ei piirdunud laienemisega oma või konjugeeritud tööstusharudesse ja sellele kaasnes täieliku finantshuvide täieliku marginaali tootmise huvidest. Seetõttu ei ole kaks suunda ettevõtlustegevuse väljatöötamisel raske selgitada protsessi arengule seotud mitmekesistamise mitteseotud või "autonoomse".

Klassikaline määratlus antud välismaiste sõnade seletuskirja: "Holding Company omanikuettevõte on ettevõte, mis omab kontrolliva osaluse mis tahes muudes ettevõtetes, et kontrollida ja hallata oma tegevust. Horisontaalsed põllumajandusettevõtted - homogeensete ettevõtete ühendus energiaettevõtted, müük, telekommunikatsioon jne.

Nad on tegelikult sündinud struktuurid, mida pea ema ettevõte hallatakse. Vertikaalsed osalused - ettevõtete ühendus ühes tootmisahelas toorainete kaevandamine, töötlemine, tarbimistoodete tootmine, müük. Näited: ühendused, mis tegelevad põllumajandustoodete, metallide, õli rafineerimise töötlemisega. Segatud põllumajandusettevõtted Investeeringute mitmekesistamise strateegia kõige raskem näide. Selline osalus hõlmab struktuure, mis ei Investeeringute mitmekesistamise strateegia otseselt seotud mis tahes kaubanduse või tootmise suhted, nagu Venemaa pankade investeerivad mõnes ettevõttesse.

Nende peamine ülesanne on investeerida kusagil ja seejärel õigeaegse taganemise eelisega. Sisuliselt investeerimisprojektid. Mis puudutab põllumajandusettevõtete liikide puhul, on vaja täpsustada mõningaid mõisteid.

Investeeringute mitmekesistamise strateegia

Klassifikatsioon võib olla mõnevõrra ümberkujundatud: Mitmekesised põllumajandusettevõtted segatud - ühendavad sidumata ettevõtted. Iseloomulik näide - kui pangad ostavad eri ettevõtete aktsiaid Müügiosalused horisontaalne. Nad on tõesti peamine asi - üks logistika: Üks süsteem Tarnijad ja paljud müügirakud. Kui on palju rakke, on vaja luua uus müügipunkt ja automatiseerimine peab seda toetama.

Logistika seisukohast on põllumajandusettevõtte eripärad asjaolu, et saaja dispergeeritakse. Müügirakkude ladudes on alati jäänused ja nende ümberjaotamise ülesanne on. On olemas üks poliitika konkreetse tooteliigi kohta rakendatakse allahindluste kujul, kliendi kingitused jne.

Sellisel juhul mängib juhtkonna tsentraliseerimine olulist rolli jääkide kõrvaldamise üldpoliitika arendamisel. Kui põllumajandusettevõte soovib kõigist õigesti konsolideerida maksude ja juhtimisarvestuse mõttessiis tuleb kindlaks dokumendi voolu ühtse standardi. See hõlmab eelkõige müügiprotsessi käigus otse ühe turundusuuringut. Eriti huvitavaid tulemusi saadakse just siis, kui on palju müügipunkte. Saate tuvastada selle agregeeritud turustamisteabe kirjaoskajalise kasutamisega kuuluvate piirkonna nõudluse sõltuvuse sõltuvusest, asukohast, riiklikest eripäradest, on võimalik vältida jääke ja mitte -Lightide ladudes.

See on ostmisettevõtete jaoks väga oluline. Seega on ühe tarnevõrgu ja müügi eelised, et see ilmneb esiteks kaupade ostmine tarnijatelt madalamate hindadega kumulatiivne allahindlusteiseks läbiviimiseks ühtse müügi- ja turunduspoliitika ning kolmandate isikute paindlikult ja viivitamata ümber jaotada saldod Laod, mis ei võimalda mitte-vedeliku kulude kokkuhoidu moodustumist.

Betoja tüüpi põllumajandusettevõtted. Neid iseloomustab tooraine ümberjaotamise ahel valmistootele. Sel juhul on oma omadused: Ettevõtted edastavad üksteisele oma toote kulud üksteise müümisel ei ole ühtegi punkti ; Binaarsed voimalused ahelas on vaja pakkuda kvaliteedi lõpp-end juhtimist kuni ISO ; Kõik murettevõtjad peavad olema tasakaalus tootmisprotsesside seadmete, personali kvalifikatsiooni jne tasandil.

See tähendab, et üks levinumaid viise mitmekesiste ettevõtete ühenduste ühendamiseks on põllumajandusettevõtte osalus.

Selle kava rakendamine võimaldab teil selgelt lahendada kõik vara struktuuris ja ettevõtte hierarhiasuhete süsteemi probleemid. Seega on kõige piisavam vastus majanduse globaliseerumisele mitmekesistada äri ja mitmekesiste äriühingute ühenduste loomist. Mitmekesistamise peamine eesmärk on reeglina tagada organisatsiooni ellujäämine, tugevdada selle konkurentsivõimet ja suurendada kasumlikkust.

Iga kaubandusfirma üritab jääda "pinnal" ja seetõttu otsida, kuidas seda saavutada. See on mitmekesistamine, et uute tõhusate tegevuste otsimine võimaldab ettevõttel kiirendada nende arengut, saada lisatulu ja saada uusi konkurentsieeliseid. Arvatakse, et ettevõtte mitmekesistamises - olgu see tegevusala ulatuse laiendamine uute tööstusharude avamisega või erinevate profiilide tütarettevõtete omandamise omandamise, kahekordse nähtusega nähtus.

Ja igal juhul juhtimine, valides arengu suunas, tuleks kaaluda nii positiivseid kui negatiivseid tagajärgi. On kaks peamist tüüpi mitmekesistamise - ühendatud ja piiranguteta. Seotud mitmekesistamine on ettevõtte tegevuse uus valdkond olemasolevate ärivaldkondadega seotud tegevuste näiteks tootmise, turustamise, materjali tarnimise või tehnoloogia.

On arvamusel, et sellega seotud mitmekesistamine on eelistatud sõltumatutele, sest ettevõte tegutseb tuntum seatud seadistus ja riskid vähem. Kui kogunenud oskused ja tehnoloogia ei saa teise struktuuriüksuse üle kanda ja majanduskasvu ja arengu võimalused ei ole nii palju, võib see põhjustada riski ja ettevõtted tuleks kasutada sõltumatut mitmekesistamist.

Piiranguteta mitmekesistamises väljendatakse ettevõtte üleminekut teisele muudele kui olemasolevale äritegevusele, uutele tehnoloogiatele ja turuvajadustele. Selle eesmärk on suurema kasumi saamine ja ettevõtluskriskide minimeerimine.

Selle strateegiaga konverteeritakse spetsialiseeritud ettevõtted multi-sektorite kompleksideks-konglomeraatideks, mille komposiitosad ei ole omavahel funktsionaalsed sidemed. Piiranguteta mitmekesistamine on keerulisem. Kuna organisatsioon siseneb konkurentsivõimelisele valdkonnale teadmata, peaks see välja töötama uusi tehnoloogiaid, vorme, töökorraldusmeetodeid ja palju muud, millega ta ei ole varem kohanud.

Seetõttu on siin oht palju suurem. Sellise mitmekesistamise näide võib olla kogu Nõukogude järgse ruumi. Ümberkorralduste ja ühistute ajal tegelesid paljud riigi elanikud rõivaste tootmisega, igapäevase nõudluse Investeeringute mitmekesistamise strateegia tootmisega ja samal ajal tegelevad toodete ja kaupade tarnimisega välismaalt. Sellega seoses võib pidada võimalikuks väita, et peaaegu kogu Nõukogude ruumi elanikkond on rohkem või vähemal määral tundnud võlusid ja suurendades mitmekesistamist.

Praktikas kasutatakse kõikjal laiaulatuslikku, seotud või sõltumatut mitmekesistamist ja kohalikku eksperimentaalset mikroülesannet kõikjal. Viimast rakendatakse suuremahuliste mitmekesistamise üksikute elementide kasutuselevõtu kujul, mida saab hiljem kasutada sõltumatu tööjaotuse jaoks.

See on kohalik, väike eksperimenteerimise saab hiljem elu uue suure tootmise. Kuid see tuleb meeles pidada, et mitmekesistamine on väga aeganõudev ja keeruline protsess, mis võib tuua mitte ainult dividende, vaid ka probleeme ja kahjusid.

Enamik ettevõtteid pöörduvad mitmekesistamiseni, kui nad loovad rahalisi vahendeid, mis on paremad kui konkurentsivõimeliste eeliste säilitamine esialgses ärisfääris. Mitmekesistamist saab läbi viia järgmistel viisidel: Siseriikliku kapitalituru kaudu; Konkreetsete kunstide edastamine strateegiliste majapidamisvööndite vahel; Jagatud Investeeringute mitmekesistamise strateegia või ressursid.

Mitmekesistamine kodumaise kapitalituru abiga täidab samu funktsioone aktsiaturuna. Siseriikliku kapitalituruga mängib peakontor järgmisi peamisi rolle: Strateegiliste planeerimisfunktsioonide täitmine, mis Investeeringute mitmekesistamise strateegia ettevõtte strateegilise piirkonna portfelli kindlaksmääramisel; Finantsinspektide kindlaksmääramine ja juhtimise strateegilise valdkonna jälgimine; Ettevõtete kapitali paigutamine konkureerivate strateegiliste juhtimisalade seas.

Nendes tingimustes on strateegilised majapidamises tsoonid autonoomne keskused Kasum, mis on ainult põhiasutuse finantskontrolli all. Ümberkorraldamisstrateegia esindab ühte kodumaise kapitalituru strateegiatüüpe. Erinevus on peakontori sekkumise aste juhtimisjuhtimispiirkondade tegevuses.

Ettevõtted, kes on rekonstrueerimine, olid tavaliselt halvasti hallatud protsessis luua ja arendada. Eesmärk on aidata neil oma tegevust intensiivistada, muuta tegevuste kujutist, arendada uusi strateegiaid SZH tasemel ja valage ettevõttele uusi finants- ja tehnoloogilisi ressursse.

Tavaliselt kasutab selliseid kunsti, mis vähendavad kulusid mitmekesises ettevõttes. Mitmekesistamine jaotamisel ressursside on võimalik juuresolekul olulisi sarnasusi ühe või mitme olulise funktsiooni olemasoleva ja uue SZH. Ressursside jaotamise eesmärk on ettevõtte tegevuste sünergia rakendamine kasutamisel Ühised lavastusedTujakanalid, müügiedendusvahendid, teadus-ja arendustegevuse jne.

Seega on igas SCM-is vähem investeeringuid võrreldes selle küsimuse autonoomse lahendusega. Ettevõtte tegevuse mitmekesistamise lahendamisel tuleks kaaluda sellise äriühingu juhtimiskulusid. Need kulud määratakse kindlaks SFSi arvu ja nende kooskõlastamise vajadusega.

Seda illustreeritakse joonisel fig. Mitmeküpsetatud ettevõtte juhtimise erikulusid suure nõudlusega koordineerimiseks MVSN võrreldakse sellise äriühinguga, kellel on väike vajadus Investeeringute mitmekesistamise strateegia MWSL. Oletame, et suur vajadus koordineerimise järele püütakse tugevdada oma seisukohta SZH sünergia kaudu. Ja madala koordineerimisvajadusega ettevõte järgib kodumaise kapitali turu või ümberkorraldamise strateegiat.

Kui me järeldame, et mõlemal ettevõttel on samad konkreetsed kõverad MVA juhtimiseks, on madalate vajaduste rahuldamise ettevõttes kasumlikkus juhtimise kasumlikkust rohkem kui suur vajaduste koordineerimise ettevõte.

Sõltumatu mitmekesistamise puhul ei ole NSH vahel koordineerimine vajalik. Järelikult kasvavad halduskulud ettevõtte portfellis SZHi arvuga.

Seevastu äriühing, kellel on seotud mitmekesistamisega seotud mitmekesistamisega, kasvab ja kasvab SF-de arvuga ning nende vahelise vajaliku koordineerimise tasemega. Need suuremad kulud võivad hävitada kaasatud mitmekesistamise ajal suuremat kasumit. Seega sõltub seotud ja sõltumatute mitmekesistamise valik sõltub kasumlikkuse võrdlemisest mitmekesistamis- ja täiendavate kontrollkulude võrdlemisest. Ettevõte peab keskenduma sellega seotud mitmekesistamisele, kui võtmekunstiettevõtteid saab kasutada mitmesugustes tööstus- ja kaubanduslikes olukordades ning halduskulud ei ületa ressursside jaotamisel vajalikke väärtusi ega kunsti ümberpaigutamist vajalikke väärtusi.

Sama loogika kohaselt tuleks ettevõte keskenduda sõltumatule mitmekesistamisele, kui põhiliste SZHS-i kunstide kunst on kõrgelt spetsialiseerunud ja ei ole taotlusi küljel ja halduskulud ei ületa siseturu strateegia rakendamiseks vajalikke väärtusi.

Investeeringute mitmekesistamise strateegia

Siiski on võtmehnoloogiale juurdepääsu partneri oht. Mitmekesise ettevõtte jaoks peaks selle strateegia tegema midagi Riskikindlustusfondide kauplemise strateegia kui NSH-d. See seisneb meetmetest vallutada positsioone erinevates tööstusharudes ja parandades iga kooli juhtimist ja kõiki nende kompleksi. Tootmise mitmekesistamise meetodid Mitmekesistamismeetodid on tihedas sõltuvuses ettevõtte ja kontrolliga.

Mitmekesistamine nõuab sellist paindlikku lähenemisviisi, et planeerimistegevuse alguses ei tohiks ükski neist välistada. Iga mitmekesistamise juhtum nõuab asjakohast lähenemisviisi ja analüüsi, kuid samal ajal tuleb Investeeringute mitmekesistamise strateegia kõiki võimalikud meetodid. Mitmekesistamisprogrammid võivad sisaldada ühte järgmistest meetoditest.

Kõik olemasolev personal, samuti seadmed tuleks kasutada tulevikus rohkem kaupu ja teenuseid. See meetod on üsna loomulik ettevõtetele, kelle töötajad on teadusuuringute vaimuga immutatud.

Suurenenud tulemuslikkus toimub seadmete arvu suurenemise ja organisatsiooni kvaliteedi suurenemise tõttu, mis reeglina toob kaasa tootevaliku suurenemise. Firma tegeleb teatud sfäär Tegevused imenduvad ostmisega kas sularaha või varude või nende kombinatsiooni jaoks. Kesk-ettevõtjate funktsioone kehtivad uue osakonna ja imenduvate ettevõtete juhtimise oskuste ja kogemuste kohta ning hakkavad töötama tervikuna ja äsja moodustatud ettevõttes. Kombineerides ligikaudu sama suuruse ja liiki tegevusi.

Huvi iga ettevõtte vastu, mis avaldub otsese osalemise või teise ettevõtte kontrollina, kuid siiski tegutseb ettevõte jätkuvalt sõltumatu struktuuri. Hindamise ja mitmekesistamise kava väljatöötamise protsess võtab aega, jõupingutusi ja hoolikat uuringut.

Ühel õhtul tehtud järeldus ei saa olla aluseks turu uurimisele, tehnilisele uurimisele protsesside ja kaupade tehnilise uurimistöö, finantsanalüüsi, isegi väliste ekspertide koosoleku ja teenuste osutamise kohta teabe esitamise kohta. Tõepoolest, see on vajalik ainult alusena, et otsustada alguses, see on vajalik või mitte tegeleda selle probleemi tõsiselt.

Hindamine võib näidata, et see kõik on tõesti hea, kuid mitte selle ettevõtte jaoks. Tootmise liigid mitmekesistamise Rahastamismääruste vaheline suhtlemine korporatsioon Ja tegevuse mitmekesistamine on üsna lihtne, kuna esimene määrab teise suundade ja tõhususe.

Seega tuginesid mitmekesistamise juhised, mis on iseloomulikud arengu algtasemele, tuginesid objektiivsele alusele - jäätmete, tootmisrajatiste, kaubandus- ja kaubandusvõrgustiku alternatiivse kasutamise ning olid tihedalt seotud traditsioonilise tootmise finantsvõimega.

Erinevus järgmise mitmekesistamise etappide vahel oli peamise tootmise rolli vähendamisel piiratud, ei piirdunud laienemisega oma või konjugeeritud tööstusharudesse ja sellele kaasnes täieliku finantshuvide täieliku marginaali tootmise huvidest. Nagu te arenete Investeeringute mitmekesistamise strateegia tegelikult mitmekesistamine, kasu õppimise eesmärgid saavutati, laiendades võimalusi ressursside rände väljaspool tööstuse, piirkonna, rahvamajanduse.

Seetõttu ei ole kaks suunda ettevõtlustegevuse väljatöötamisel raske selgitada protsessi arengule seotud mitmekesistamise mitteseotud või "autonoomse". Klassikaline määratlus antud välismaiste sõnade seletuskirja: "Holding Company omanikuettevõte on ettevõte, mis omab kontrolliva osaluse mis tahes muudes ettevõtetes, et kontrollida ja hallata oma tegevust. Horisontaalne hoidmine - ettevõtete ühendus Ühtsed ettevõtted energiaettevõtted, müük, telekommunikatsioon jne.

Nad on tegelikult sündinud struktuurid, mida pea ema ettevõte hallatakse. Vertikaalne hoidmine - ühe tootmisahela toorainete töötlemine, töötlemine vabastamine Tarbimise tooted, müük. Näited: Põllumajandustoodete, metallide, õli rafineerimise töötlemisel tegelevad usaldusfondid.

Investeeringute mitmekesistamise strateegia

Segatud põllumajandusettevõtted on kõige raskem näide. See hõlmab struktuure, mis ei ole otseselt seotud mis tahes kaubandusega, tootmissuhteid, nagu Venemaa pankade investeerivad mõnes ettevõttesse. Nende peamine ülesanne on investeerida kusagil ja seejärel õigeaegse taganemise eelisega.

Sisuliselt on need investeerimisprojektid. Mitmekesistamine mitmekesistamine on Mis puudutab põllumajandusettevõtete liikide puhul, on vaja täpsustada mõningaid mõisteid. Klassifikatsioon võib olla mõnevõrra ümberkujundatud: Mitmekesised põllumajandusettevõtted segatud - ühendada mitteseotud ettevõtete ettevõtete. Iseloomulik näide - kui pangad ostavad eri ettevõtete aktsiaid Müügiosalused horisontaalne. Nad tõesti kõige tähtsam - üks: Üks süsteem tarnija Ja palju müügirakke.

Kui on palju rakke, on vaja luua uus müügipunkt ja automatiseerimine peab seda toetama.

Logistika seisukohast on põllumajandusettevõtte eripärad asjaolu, et saaja dispergeeritakse. Müügirakkude ladudes on alati jäänused ja nende ümberjaotamise ülesanne on. On olemas üks poliitika konkreetse tooteliigi kohta rakendatakse allahindluste kujul, kliendi kingitused jne.

Sellisel juhul mängib juhtkonna tsentraliseerimine olulist rolli ühise arengus poliitikud Jääkide kõrvaldamine. Kui põllumajandusettevõte soovib kõigist õigesti konsolideerida maksude ja juhtimisarvestuse mõttessiis tuleb kindlaks dokumendi voolu ühtse standardi. See hõlmab eelkõige müügiprotsessi käigus otse ühe turundusuuringut. Eriti huvitavad tulemused on täpselt siis, kui on palju müügipunkte. Teil on võimalik tuvastada selle agregeeritud turustamise pädev kasutamine piirkonna, asukoha, soodustuste siseriiklike eripärade nõudluse sõltuvus teave Ladudes on Investeeringute mitmekesistamise strateegia vältida jääke ja mitte-vedelikke.

See on ostmisettevõtete jaoks väga oluline. Seega on ühe tarne- ja müügivõrgu eelised, et see ilmneb esiteks tarnijate toote ostmisest madalamate hindadega täielik allahindlusteiseks ühe müügi ja turunduse läbiviimiseks poliitika Ja kolmandaks paindlikult ja viivitamata jaotada saldod ladudes, mis ei võimalda mitte-vedelike moodustumist kulude kokkuhoid.

Betoja tüüpi põllumajandusettevõtted. Neid iseloomustab nende ühendamine tooraine ümberjaotamise ahelaga valmistootele.

  1. Samuti on võimalik kaaluda täiendavad mõjudmis toimub ainult mitmekesistamise strateegia rakendamisel.
  2. Investeerimisportfelli mitmekesistamine tähendab investeerimist erinevatele turgudele, selleks et üksainus tegur ei mõjutaks tervet teie investeerimisportfelli.

Sel juhul on oma omadused: Ettevõtted edastavad üksteist esialgse maksumusega ei ole mõtet üksteist teha ; Kogu ahelas on vaja pakkuda kvaliteedi lõpp-end juhtimist kuni ISO ; Kõik ettevõtted muretsema Tuleb tasakaalus tootmisprotsesside seadmete, personali kvalifikatsiooni jne tasemega See tähendab, et üks levinumaid viise ettevõtete mitmekesiste ettevõtete ühenduste seostamiseks on põllumajandusettevõtte osalus.

Selle kava rakendamine võimaldab teil selgelt lahendada kõik vara struktuuris ja ettevõtte hierarhiasuhete süsteemi probleemid. Seega kõige piisavam vastus majanduse globaliseerumisele on mitmekesiste ettevõtete mitmekesistamine ja mitmekesiste äriühingute usaldusfondide loomine. Mitmekesistamise peamine eesmärk on reeglina tagada organisatsiooni Investeeringute mitmekesistamise strateegia, tugevdada selle konkurentsivõimet ja suurendada kasumlikkust.

Kõik kaubanduslikud üritavad jääda "pinnal" ja seetõttu otsida, kuidas seda saavutada. See on mitmekesistamine, et uute tõhusa tegevuse suundade otsimine võimaldab ettevõttel oma arengut kiirendada, saada täiendavaid tulud Ja saada uusi konkurentsieeliseid. Arvatakse, et ettevõtte mitmekesistamises - olgu see tegevusala ulatuse laiendamine uute tööstusharude avamisega või erinevate profiilide tütarettevõtete omandamise omandamise, kahekordse nähtusega nähtus. Ja igal juhul juhtimine, valides arengu suunas, tuleks kaaluda nii positiivseid kui negatiivseid tagajärgi.

On kaks peamist tüüpi mitmekesistamise - ühendatud ja piiranguteta. Seotud mitmekesistamine on ettevõtte tegevuse uus valdkond olemasolevate ärivaldkondadega seotud tegevuste näiteks tootmise, turustamise, materjali tarnimise või tehnoloogia. On arvamusel, et sellega seotud mitmekesistamine on eelistatud sõltumatutele, sest ettevõte tegutseb tuntum seatud seadistus ja riskid vähem. Kui kogunenud oskused ja tehnoloogia ei saa teise struktuuriüksuse üle kanda ja majanduskasvu ja arengu võimalused ei ole nii palju, võib see põhjustada riski ja ettevõtted tuleks kasutada sõltumatut mitmekesistamist.

Selle eesmärk on saada suurema kasumi ja ettevõtluskesksete riskide minimeerimist. Selle strateegiaga konverteeritakse spetsialiseeritud ettevõtted multi-sektorite kompleksideks-konglomeraatideks, mille komposiitosad ei ole omavahel funktsionaalsed sidemed. Piiranguteta mitmekesistamine on keerulisem. Kuna organisatsioon siseneb konkurentsivõimelisele valdkonnale teadmata, peaks see kapten uued tehnoloogiad arendusvormid, töö korraldamise meetodid ja palju muud, millega ta ei ole varem kohanud.

  • Kanada USA maksulepingu omakapitali valikud
  • Vahetuse intressimaara voimalused
  • Allikad ja lingid Mitmekesistamine on määratlus Mitmekesistamine oninvesteeringute lähenemisviis, mille eesmärk on vähendada finants- või tootmisressursside jaotamisega seotud riskide minimeerimist erinevate tööstusharude ja sektorite jaotamisega.

Seetõttu on siin oht palju suurem. Sellise mitmekesistamise näide võib olla kogu Nõukogude järgse ruumi. Ümberkorralduste ja ühistute ajal tegelesid paljud riigi elanikud rõivaste tootmisega, igapäevase nõudluse toodete tootmisega ja samal ajal tegelevad toodete ja kaupade tarnimisega välismaalt.

Sellega seoses võib pidada võimalikuks väita, et peaaegu kogu Nõukogude ruumi elanikkond on rohkem või vähemal määral tundnud võlusid ja suurendades mitmekesistamist.

Praktikas kasutatakse kõikjal laiaulatuslikku, seotud või sõltumatut mitmekesistamist ja kohalikku Investeeringute mitmekesistamise strateegia mikroülesannet kõikjal. Viimast rakendatakse suuremahuliste mitmekesistamise üksikute elementide kasutuselevõtu kujul, mida saab hiljem kasutada sõltumatu tööjaotuse jaoks.

See on kohalik, väike eksperimenteerimise saab hiljem elu uue suure tootmise. Kuid see tuleb meeles pidada, et mitmekesistamine on väga aeganõudev ja keeruline protsess, mis võib tuua mitte ainult dividende, vaid ka probleeme ja kahjusid. Enamik ettevõtteid pöörduvad mitmekesistamiseni, kui nad loovad rahalisi vahendeid, mis on paremad kui konkurentsivõimeliste eeliste säilitamine esialgses ärisfääris.

Mitmekesistamist saab läbi viia järgmistel viisidel: Eesmärgid: Kasum; Konkurentsivõime. Kõik need motiivid võivad eksisteerida eraldi, kuid neid saab kombineerida üksteisega - see sõltub iga ettevõtte konkreetsetest asjaoludest, mistõttu tuleks mitmekesistamise vormi valik olla hästi põhjendatud ja hoolikalt planeeritud vastavalt nendele asjaoludele.

Üldiselt on mitmekesistamisvõimalusi kolme tüüpi. Iga firma pakutav toode peaks koosnema funktsionaalsetest osadest, osadest ja põhimaterjalidest, mis hiljem koostavad ühe terviku. Tavaliselt ostavad tootja huvides suure osa nendest materjalidest välistest tarnijatest. Üks Investeeringute mitmekesistamise strateegia mitmekesistamise teed on vertikaalne mitmekesistamine, seda iseloomustab komponentide, osade ja materjalide laienemine ja haru.

Võib-olla on kõige silmatorkavam näide vertikaalse mitmekesistamise näide Henry Fordi ajal Ford Empire. Esmapilgul võib vertikaalne mitmekesistamine tunduda kokkusobimatu meie mitmekesistamise strateegia määratlusega. Kuid vastavad missioonid, mida need komponendid peavad täitma, osad ja materjalid erinevad oluliselt kogu lõpptoote missioonist. Lisaks sellele erineb nende osade ja materjalide väljatöötamise ja tootmise tehnoloogia tõenäoliselt ka lõpptoodete tootmise tehnoloogiast oluliselt.

Seega tähendab vertikaalne mitmekesistamine uute missioonide omandamine ja uute toodete tootmise sissetoomine. Teine võimalik variant - horisontaalne mitmekesistamine.

Seda võib iseloomustada uute Investeeringute mitmekesistamise strateegia kasutuselevõtuna, kui need ei vasta olemasolevale tootevalikule ja omandada missioonid, mis vastavad ettevõtte oskusteabele ja selle kogemusele tehnoloogia, rahanduse ja turustamise kogemusega. Samuti on võimalik tänu külgsuunalisele mitmekesistamisele minna kaugemale filiaal, kus ettevõte töötab. Kui vertikaalne ja horisontaalne mitmekesistamine tegelikult piiravad selles mõttes, et nad piiravad huvide valdkonnassiis külgjaotises, vastupidi, aitavad kaasa selle laienemisele.

See ettevõte kuulutab oma kavatsuse muuta oma olemasolevat turustruktuuri. Millised loetletud mitmekesistamisvõimalused peaksin ettevõtte valima? Osaliselt see valik sõltub põhjustest, mis julgustavad ettevõtte mitmekesistamist. Näiteks koos raamatupidamine Tööstusele iseloomulikud suundumused, lennuettevõtja võib võtta mõningaid meetmeid, et rakendada pikaajalise rakendamise ülesandeid, mitmekesistades: Suund aitab kaasa praeguse tootmisliigi tehnoloogilisele arengule; Mitmekesistamine suurendab "sõjaliste" turgude segmentide katvust; Suund suureneb ka protsenti kaubandusliku müügi üldise rakendamise programmi; Liikumine stabiliseerib toodete müügi majanduslanguse korral; Liikumine aitab kaasa ka ettevõtte tehnoloogilise baasi laiendamisele.

Mõned neist eesmärkidest on mitmekesistanud tooteomadustega ja mõned selle missioonide suhtes.

Allikad ja lingid Mitmekesistamine on määratlus Mitmekesistamine oninvesteerimispõhimõte, mille eesmärk on minimeerida tootmise või kaubanduse käigus tekkivaid riske, mis on seotud rahaliste või tootmisressursside jaotamisega erinevates tööstusharudes ja piirkondades. Laialdane kasutamine mitmekesistamine aasta jooksul kahjumi minimeerimise vahendina kaubelda. Mitmekesistamine - see on tootevaliku laiendamine ja turgude ümberorienteerimine turundus, uut tüüpi tööstusharude arendamine, et suurendada tootmise efektiivsust, saada majanduslikku kasu ja ennetada pankrotti. Seda mitmekesistamist nimetatakse tootmise mitmekesistamiseks. Mitmekesistamine on üks viis vähendada risk investeerimisportfell, mis seisneb investeeringute jaotamises sellesse kuuluvate erinevate varade vahel.

Iga eesmärk on parandada mõningate aspektide tasakaalu üldise tooteturu strateegia ja keskkonna vahel. Mõnede konkreetsete olukordade jaoks seatud erieesmärgid võivad rühmitada kolme peamisse kategooriasse: kasv eesmärgid, mis peaksid aitama kaasa tasakaalu tasakaalu soodsates suundumustes; Stabiliseerimise eesmärgid, mis on ette nähtud kaitsmiseks Investeeringute mitmekesistamise strateegia suundumuste ja prognoositavate nähtuste eest kaitsmiseks, paindlikkuse eesmärk - kõik on suurendada ettevõtte positsiooni ettearvamatute sündmuste korral.

Ühe eesmärgi jaoks vajaliku mitmekesistamise suund ei pruugi üldse sobida teise jaoks. Tootmise mitmekesistamise eesmärk sõltub otseselt ettevõtte finantsseisundi ja tootmisvõimsusest. Ettevõtte mitmekesistamise probleemid Hindamise ja mitmekesistamise kava võtab aega, jõupingutusi ja hoolikat uuringut. Ettevõtte põhjalik analüüs on vaja juba alguses kindlaks määrata, see on vajalik või mitte mitmekesistada ettevõtte. Mitmekesistamine on väga aeganõudev ja keeruline protsess, mis võib viia mitte ainult dividende, vaid ka probleeme ja kahjusid.

Tootmise mitmekesistamist iseloomustab tavaliselt üleminek uutele tehnoloogiatele arendusturgudele ja tööstusharudele, lisaks on ettevõtte tooted teenused täiesti uued, seega on risk väga kõrge. Mitmekesistamine sõltub ettevõtte finantsseisundist. Nii nõrk ettevõtted või firmad moodustamisetapis tõenäoliselt vallutada uusi turge või siseneda rahvusvahelisele areenile.

Samuti peaks ettevõtte uus toode olema konkurentsivõimeline. Mitmekesistamine nõuab olulisi finantsinvesteeringuid. Selle põhjal järeldub enne kasutuselevõtu rakendamist, et analüüsida võimaliku mitmekesistamise kõige soodsamaid tüüpe, mis lubavad tuua maksimaalsed sissetulek ajutise, materjali ja inimressursside minimaalsed kulud.